Waar een dashboard inzicht geeft in afzonderlijke kenmerken, kan met advanced analytics data in samenhang worden bekeken. Zo kan een model een set van kenmerken blootgeven, die samen achter bepaald gedrag staan (bijv. opkomst bij een consultatiebureau zou bepalend kunnen zijn voor vroegtijdige schoolverlaters op middelbaar schoolniveau).
Het is niet alleen de kracht van het modelleren bij het ontdekken van complexe verhoudingen, maar ook het vermogen om op basis hiervan de kans op bepaald gedrag te kwantificeren (bijv. kans op aanspraak maken op WMO voorzieningen). Een mogelijke vervolgstap zou een prognose van kosten kunnen zijn.
Om de eerste pilots en vinger-oefeningen met data en datagedreven sturing verder te kunnen brengen binnen de organisatie is het van belang zorg te dragen voor kennisoverdracht en verankering bij een verantwoordelijke afdeling.
Dit kan een ondersteunende afdeling zoals Informatie & Automatisering of Onderzoek & Statistiek zijn of een inhoudsverantwoordelijke afdeling. Met passende rollen en vaardigheden kan je zo een vervolgstap in data gedreven werken nemen.
Het aantrekken en ontwikkelen analytisch personeel (data analist of data scientist) is noodzakelijk voor een datagedreven gemeente. Echter, kennis van de gemeente zelf en de politieke verhoudingen is hiervoor ook nodig.
Door een opleidingsprogramma op maat brengen we personeel op het juiste niveau en houden we tegelijkertijd rekening met de politieke context waarin de gemeente opereert. Hierdoor creëren we deskundige en impactvolle interne analisten die mee kunnen praten op tactisch en strategisch niveau.
26 november 2020
Het ontdekken van het voorspellende potentieel van tekst met behulp van topic modeling, word embedding, transfer... lees meer
13 juni 2019
Veel organisaties beseffen het belang van data en de toegevoegde waarde ervan voor hun bedrijfsvoering. Datagestuurd... lees meer
Wil je meer weten over dit onderwerp? Neem dan contact op met Wouter van Gils via onderstaande contactgegevens.
